СубоНа цей раз не тільки теорія, але й багато практики.
Його присвятили темі Стратегічного планування:
📍постановка цілей та задач,
📍робота з командою,
📍продажі.
Учасники зібрали чимало інсайтів для бізнеса, зокрема дізналися більше про менеджмент в компанії, чому співробітники не досягають своїх цілей, про причини невдач за версією керівника та співробітника.
А ще – провели мозкові штурми як переформатувати бізнес-модель.
Дякуємо спікеру – Юрію Фридману – доктору бізнес-адміністрування, бізнес-коучу, та керуючому партнеру Міжнародної школи бізнесу університету Нобеля.